Алексей Ананьев полностью вышел из финансового и девелоперского бизнеса. Дмитрий Ананьев отошел от управления группой компаний «Техносерв»

Дмитрий (слева) и Алексей Ананьевы. 2007 год (Фото: Кирилл Тулин / «Коммерсантъ»)

Бывшие владельцы Промсвязьбанка, где в декабре ЦБ ввел временную администрацию, Алексей и Дмитрий Ананьевы разделили свои активы. Об этом Алексей Ананьев рассказал в интервью газете «Ведомости».

«Мы решили поделить активы вскоре после ввода временной администрации в банк, — сообщил Ананьев. — Я сделал предложение Дмитрию и благодарен, что он это предложение принял». Он также добавил, что это была безденежная сделка. «Мы обменялись долями в активах <…>. Активы разделены исходя из того, кто чем исторически занимался», — уточнил бизнесмен.

В частности, группа компаний «Техносерв» полностью отошла Алексею Ананьеву, а «Промсвязькапитал» на 100% стал принадлежать Дмитрию.

«Таким образом, я больше не акционер Промсвязьбанка и «Возрождения», больше не имею отношения к финансовым активам. А группа ПСН, медиа всегда принадлежали Дмитрию», — объяснил Ананьев.

В декабре минувшего года Промсвязьбанк, в котором Алексей и Дмитрий Ананьевы через голландскую Promsvyaz Capital B.V. владели 50,03%, стал третьим частным банком, в Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС). В качестве причин такого шага регулятор называл, в частности, значительный объем проблемных кредитов, санационную нагрузку на банк из-за участия в оздоровлении Автовазбанка, а также хронический недостаток ликвидности.

Активы братьев Ананьевых

Информационные технологии

Свою бизнес-империю братья Алексей и Дмитрий Ананьевы начали строить с учреждения в 1992 году компании «Техносерв А/С». Сегодня это крупнейший в России системный интегратор, который специализируется также на IT-услугах и разработке софта. В 2017 финансовом году оборот группы компаний «Техносерв» составил более 50 млрд руб. В июне 2018-го стало известно, что 40% «Техносерва» ВТБ.

Банковское дело

В 1995 году братья Ананьевы совместно с ОАО «Московский междугородный и международный телефон» (ММТ) открыли Промсвязьбанк. Со временем доля ММТ размылась. Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. По данным «Интерфакс-ЦЭА», за последние 10 лет активы банка увеличились в пять с лишним раз, с 214 млрд руб. по итогам второго квартала 2007 года до 1,2 трлн руб. по итогам второго квартала 2017 года. В 2015 году братья Ананьевы за $200 млн купили банк «Возрождение», присоединили подконтрольный Леониду Михельсону Первобанк и приняли на санацию Автовазбанк, получив на это 18,2 млрд руб. от ЦБ и АСВ. Финансовые активы Ананьевых были объединены в инвестгруппу «Промсвязькапитал». Согласно данным, которые были размещены на сайте компании в конце 2017 года, ее активы составляли почти 1,5 трлн руб., капитал — 86 млрд руб., прибыль — более 8 млрд руб. В конце 2017-го Банк России объявил о санации Промсвязьбанка. После этого братья разделили активы, и банковский бизнес остался у Дмитрия Ананьева. По предписанию Банка России структуры Ананьева от акций «Возрождения» — переговоры о покупке банка ведет ВТБ. C конца 2015 года в «Промсвязькапитал» также входит кипрская трейдинговая компания PostScriptum Capital Ltd. Предприниматели в нее €100 млн. Весной 2018-го о намерении «Промсвязькапитала» подать на банкротство.​

Медиа и издательский бизнес

В 2000-2006 годах структуры Ананьевых купили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты» («АиФ»), «Экстра-М», а также типографии «Экстра-М» и «Медиа-Пресса». Добавив к этому газету «Центр Plus», в 2007-2008 годах активы объединили в холдинг «Медиа 3» и создали крупнейшую по выручке в России дистрибьюторскую сеть «Первая полоса». В 2011-2013 годах структуры Ананьевых инвестировали в видеосервис Tvigle, порталы бесплатных объявлений Dmir.ru и Zarplata.ru, купили сайт о недвижимости Cian.ru. К 2014 году группа «Промсвязькапитал» , оставив типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение.

Бывшие владельцы Промсвязьбанка Дмитрий и Алексей Ананьевы избавляются от компаний, для которых они одновременно были бенефициарами и кредиторами. Если предприятие не удаётся продать, его банкротят по упрощённой процедуре. Похоже, что перешедшему под контроль государства ПСБ достанется не много, но правительство и Центробанк как будто ничего не замечают.

Арбитражный суд Московской области признал несостоятельным АО «Полиграфический комплекс «Экстра М». Банкротство инициировано самой компанией и пройдёт по упрощённой процедуре. Конкурсный управляющий Елена Илая должна будет отчитаться перед судом о проведённых мероприятиях 19 декабря 2018 года.

Масштабы события сложно переоценить: «Экстра М» – одна из крупнейших газетных типографий России, там печатаются «Российская газета», «Культура», «Правда», «Гудок», «Ведомости» и московская версия газеты Metro. Владельцами типографии являются братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, акции предприятия были заложены в Промсвязьбанке и АвтоВАЗбанке.

В 2016 году, согласно данным «СПАРК-Интерфакс», выручка компании составила 1,35 млрд рублей. Данные за 2017 год не опубликованы, но, согласно сообщениям в прессе, компания была прибыльной и имела стабильный поток заказов, то есть никаких предпосылок к банкротству не имелось. Тем не менее летом 2018 года, вскоре после передачи санированного Промсвязьбанка в государственную казну, акционеры типографии приняли решение о её ликвидации.

В конце июня назначенный ими ликвидатор Максим Кобалян подал в суд заявление о банкротстве компании. Заявление было рассмотрено Арбитражным судом Московской области 1 августа. Несмотря на то что с момента принятия решения о ликвидации АО «ПК Экстра М» прошло больше месяца, информация об этом не была опубликована в «Вестнике государственной регистрации».

– То есть до настоящего момента ваши кредиторы не знают о том, что вы находитесь в состоянии ликвидации? – спросила судья Эльвира Гилязова.

– Ну, очевидно так, – ответил представитель «Экстра М» Антон Денисов. Сложившуюся ситуацию он объяснил тем, что сведения о ликвидаторе Максиме Кобаляне удалось внести в ЕГРЮЛ только 25 июля.

Антон Денисов сообщил в суде, что кредиторская задолженность АО «ПК Экстра М» составляет 2,591 млрд рублей – на 400 млн рублей больше, чем стоит её имущество. Именно это и стало причиной подачи заявления о банкротстве. Представитель «Экстра М» сообщил также, что разница между задолженностью и стоимостью имущества типографии отчасти возникла из-за того, что «Экстра М» владеет акциями предприятия АО «Курсив» на сумму около 80 млн рублей. По словам Денисова, «Курсив» сегодня также находится в стадии банкротства, поэтому его акции будут обес­ценены.

Кроме того, АО «ПК Экстра М» имеет дебиторскую задолженность в размере более 100 млн рублей, и в числе должников присутствует то самое АО «Курсив». Однако взыскать дебиторку ликвидатор «Экстра М» не пытался, по состоянию на 1 августа типография не успела войти в реестр кредиторов АО «Курсив». Вероятно, взыскивать долги в пользу «Экстра М» будет арбитражный управляющий, если он, конечно, успеет это сделать. Согласно представленным в суд материалам, на расчётных счетах «Экстра М» находится 8 млн рублей и 40 тыс. евро – на процедуру банкротства этого должно хватить.

Сегодня полиграфический комплекс «Экстра М» продолжает печатать газеты, но как он будет функционировать в ходе конкурсного производства, пока неясно. Некоторые участники рынка считают наиболее вероятным сценарий, при котором управляющий выставит имущество типографии на торги. Дальше возможны несколько вариантов. Первый, при котором типографию выкупит кто-то из её крупных конкурентов, представляется маловероятным. В Москве и Московской области сегодня нет дефицита полиграфических мощностей. Действующие типографии могут просто перетянуть к себе крупных клиентов «Экстра М», а потому вряд ли возьмут на себя долги проблемной компании.

Конечно, можно предположить, что типографию с большим дисконтом выкупят структуры, близкие к нынешним собственникам, братьям Ананьевым. При таком раскладе они, вероятно, смогут рассчитывать на списание части задолженности перед банком, но и в такое развитие событий верится с трудом.

Дмитрий Ананьев давно искал покупателя для «Экстра М» – последнего осколка принадлежавшего братьям холдинга Media 3, который не сумел пережить кризис 2008 года. Покупателя не нашлось, поэтому банкротство и распродажа имущества типографии могут быть единственным выходом. Правда, если учесть, что «Экстра М» хоть и крупная типография, но далеко не единственная в своём роде, сегодня её оборудование можно продать разве что по цене металла, из которого оно изготовлено.

Наиболее перспективным для типографии мог бы стать внешний управляющий, который позволит компании постепенно рассчитаться по долгам – ведь предприятие прибыльное. А заодно неплохо было бы разобраться – куда за последнее время были выведены деньги из компании. Структура задолженности далеко не типичная для этого бизнеса, как по структуре, так и по времени ее формирования. Уж не намеренно ли выводились деньги в последние месяцы из компании в ожидании её ликвидации?

Типография «Экстра М» – не единственное предприятие бывших собственников Пром­связьбанка, которое сегодня переживает крах. Их агрохолдинг «Белая птица» закрывает птицеводческий комплекс в Ростовской области, под сокращение попадут около тысячи человек.

Вполне вероятно, что такая же судьба ждёт другие предприятия холдинга в Белгородской и Курской областях. Братья Ананьевы безуспешно искали покупателя для «Белой птицы», но компания с гигантскими долгами оказалась невостребованной на рынке – участники отрасли ожидают её банкротства.

Пример «Белой птицы» удобен для изучения так называемой офшорно-кредитной схемы владения активами, которую, судя по всему, использовали Алексей и Дмитрий Ананьевы. С формальной точки зрения агрохолдинг принадлежит кипрской компании «Стефонт Девелопментс Лимитед» (99%) и зарегистрированной на Британских Виргинских островах компании «Шеллинг Лимитед» (1%). При этом бизнес «Белой птицы» был критически зависим от дешёвых кредитов Промсвязьбанка. Когда минувшей зимой банк попал под санацию, на птицефабриках в трёх регионах России сразу начались проблемы.

Агрохолдинг «Юг Сибири»

В стадии ликвидации сегодня находится и связанный с Ананьевыми алтайский агрохолдинг «Юг Сибири». Холдинг объединяет крупные предприятия по производству растительных масел и шрота (примерно 15% российского рынка): Барнаульский и Бийский маслоэкстракционные заводы и предприятие «Продэкс-Омск». 74,99% долей в ООО «Юг Сибири» принадлежат ООО «Петумил» и находятся в залоге у Промсвязьбанка. ООО «Петумил», в свою очередь, принадлежит ООО «Чемптон», а эта компания на 99% контролируется кипрской офшорной «Силвари Холдингс Лимитед».

Решение о ликвидации ООО «Юг Сибири» принято на общем собрании собственников компании 12 июня 2018 года. Соответствующее сообщение опубликовано в «Вестнике государственной регистрации» от 25 июля 2018 года, требования кредиторов могут быть заявлены в течение двух месяцев от этой даты. Ещё в июне Промсвязьбанк сообщил о намерении подать заявление о банкротстве ООО «Юг Сибири», однако этого до сих пор не случилось.

Правда, в отличие от типографии «Экстра М» покупатель для активов ООО «Юг Сибири», похоже, нашёлся. Компания заявила, что не планирует останавливать производство и продолжает работать за счёт привлечения стратегического партнёра – группы компаний «Благо». Однако сможет ли алтайский агрохолдинг рассчитаться по своим долгам в Промсвязьбанке, пока неясно.

Тем временем процедура банкротства началась в «Русской лесной группе». Речь идёт о крупном заёмщике Пром­связьбанка и одном из крупнейших лесопереработчиков Иркутской области. ООО «Русская лесная группа» принадлежит зарегистрированной на Британских Виргинских островах компании «Джастон Холдингс ЛТД», доли офшора в российской компании находятся в залоге у Промсвязьбанка. На предприятиях группы работают более 2 тыс. человек. Одно из них, «ЛДК Игирма», даже упоминалось в Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года. Судя по всему, до подведения итогов этой программы оно не доживёт.

Схема братьев Ананьевых

Похоже «ананьевская» схема такова – предприятия принадлежат номинальным собственникам, контролируются из офшора и обременены кредитами донельзя. Потому правопреемник их долгов не может эффективно их взыскивать.

Если же речь идёт о крупном производстве, то ликвидация такой компании может грозить серьёзными экономическими и социальными проблемами региону, в котором оно находится. Недаром ещё весной губернаторы сразу трёх областей просили правительство помочь агрохолдингу «Белая птица». При этом бизнесмены, ответственные за создание «колоссов на глиняных ногах», ни о чём не беспокоятся – прежних собственников даже не пытаются привлечь к восстановлению предприятий, разрушенных их финансовыми играми. А ведь таким образом можно было бы восстановить ценность залоговой базы, в результате чего денег на докапитализацию Промсвязьбанка потребовалось бы значительно меньше.

Или такой вариант неинтересен кураторам процесса? ЦБ, как всегда, закроет глаза на то, что формирование подобных кредитных конгломератов произошло в период, когда отчётность контролировала Эльвира Набиуллина, и даже после крушения банка не станет расследовать возможные нарушения? Что это вообще было – мошеннический вывод капитала из банка, незаконное предпринимательство, вывод капитала из-под налогообложения? А может, сразу всё перечисленное?

Громкая история с санацией «Промсвязьбанка» движется к финалу. Бывшим его собственникам, по всей видимости, не грозит уголовное преследование. Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы смогут спокойно работать в России. И это обстоятельство позволяет предположить, что мы узнали лишь небольшую часть фактов о бизнесе основателей ПСБ.

Закон, согласно которому «Промсвязьбанк» будет передан в собственность государства, вступил в силу. ПСБ будет докапитализирован почти на 1 трлн рублей за счет передачи в него кредитов оборонно-промышленного комплекса из других банков. Ни пропажа кредитных досье почти на 110 млрд рублей, ни другие «признаки незаконных действий менеджмента» ПСБ, о которых говорил первый зампред ЦБ Василий Поздышев, не стали причиной уголовного преследования братьев Ананьевых. Ситуацию можно считать уникальной. Собственники и руководители других проблемных банков становились фигурантами уголовных дел после пропажи на порядок меньших сумм. Мы помним, как правоохранительные органы в мошенничестве бывшего владельца «Глобэксбанка», «Российского кредита» и «М Банка» Анатолия Мотылева из-за «каких-то» 700 млн рублей.

Однако Алексей и Дмитрий Ананьевы за свою свободу не опасаются и планируют продолжить заниматься бизнесом, в том числе в России. Не так давно братья разделили активы: Алексей останется со своим «Техносервисом», Дмитрий – с «Промсвязькапиталом». При этом, если младший из братьев сейчас, скорее всего, находится за границей, Алексей Ананьев покидать страну не намерен.

«Все, что важно для меня в жизни, оно находится здесь: родители, семья, работа. Я свою жизнь не представляю в другой стране – не уезжал и уезжать не планирую », – сказал он в недавнем интервью газете «Ведомости».

В том интервью Ананьев-старший снова рассказал о том, насколько неожиданным оказалось для собственников «Промсвязьбанка» введение временной администрации в конце минувшего года.

«То, что у банка есть проблемы, проблемные активы, – это ни для кого не было секретом. Об этом знали и регулятор, и аудитор, и рейтинговые агентства. Эта тема постоянно заслушивалась на совете директоров Мы видели, что банк операционно прибыльный, что банк эту прибыль увеличивает и потенциал для решения накопленных проблем в перспективе-то был », – сказал Алексей Ананьев.

Действительно, трудно поверить, что регулятор на протяжении долгого времени не замечал, а потом внезапно «обнаружил» проблемы банка, которые якобы потребовали срочного увеличения резервов на 100 млрд рублей. Что заставило ЦБ переменить позицию? Почему после обнаружения многомиллиардной дыры в балансе ПСБ и публичной атаки на собственников, братья Ананьевы находятся на свободе, не являются фигурантами уголовных дел и даже получили возможность продать свои доли в банке «Возрождение»?

Поскольку у нас нет внятных ответов на эти вопросы, мы можем предположить, что ввод временной администрации в ПСБ имел причины, не связанные с деятельностью этого кредитного учреждения. Проще говоря, на Неглинной хотели ударить не по Ананьевым, а по кому-то из их партнеров. Вполне вероятно, что это были те клиенты «Промсвязьбанка», названия и фамилии и которых фигурируют в пропавших кредитных досье. Если учесть «оборонное» прошлое Алексея Ананьева, легко представить, что «секретными» клиентами ПСБ были компании, связанные с представителями так называемого «клана силовиков» в широкой трактовке этого понятия. А еще говорят, что Алексей и Дмитрий Ананьевы близки к одному из членов Совбеза. Если так, то и сейчас на райских островах команде православных банкиров стоит быть крайней аккуратной с обеспечением своих обязательств перед старшими товарищам.

Предписание ЦБ об увеличении резервов было выдано «Промсвязьбанку» 14 декабря 2017 года, то есть накануне оглашения приговора Алексею Улюкаеву – бывшему министру экономического развития и видному представителю противостоящего «силовикам» «либерального» клана. Кому-то покажется нелепой попытка связать эти два события. Но еще совсем недавно бредовой могла показаться история, в которой министр лично приезжает в офис госкорпорации для получения взятки. Кстати, это обстоятельство защитники Улюкаева в общественном мнении использовали, чтобы указать на якобы заказной характер уголовного дела против экс-министра.

По слухам, за деньгами ждали не Улюкаева, а фигуру поменьше. Посадив «пешку», «силовики» хотели послать сигнал «либералам» в экономическом блоке правительства. Руководителям крупных госкомпаний к тому моменту надоели ни на чем не основанные прогнозы и постоянные поиски «дна» экономики. Но за деньгами в офис «Роснефти» приехал лично Алексей Улюкаев, а потому дело стало более резонансным, чем предполагали его инициаторы.

В истории современной России это была первая «посадка» действующего министра. Легко предположить, что бывшие коллеги Улюкаева с Центробанка не могли оставить это без реакции, результат – атака на «Промсвязьбанк».

Повторим, это всего лишь версия. Может быть, кто-то подскажет нам более разумное объяснение событиям, которые происходили вокруг «Промсвязьбанка» и его собственников за последние три месяца?

В пользу того, что Алексей и Дмитрий Ананьевы аффилированны с «силовиками» говорят несколько фактов. Во-первых, в декабре 2017 года, несмотря на вполне реальную угрозу уголовного преследования, братья смогли беспрепятственно выехать за границу. Во-вторых, на стороне ПСБ активно выступила оборонка. После санации он должен превратиться в специализированный оборонный банк, который станет обслуживать ОПК и будет защищен от западных санкций. Руководить обновленным кредитным учреждением, как известно, будет Петр Фрадков – сын бывшего директора Службы внешней разведки РФ Михаила Фрадкова.

Если все так, как мы предполагаем, то стоит ожидать нового витка подковерной борьбы между «силовиками» и «либералами», которая усилится накануне обновления состава правительства. А еще возникает вопрос: рассчитались ли бывшие собственники ПСБ со своими клиентами?

В следующий раз мы попробуем разобраться в том, чьи секреты хранят Алексей и Дмитрий Ананьевы, и кто может потребовать от них возврата денег.

«Все мы немного из IT »

Основой для Промсвязьбанка послужила созданная Алексеем Ананьевым в первой половине 1990-х годов IT-компания «Техносерв» .

Алексей – старший брат. Он родился в августе 1964 года. Дмитрий родился в феврале 1969 года. При этом Дмитрий был заместителем директора по маркетингу компании, а Алексей – директором.

В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих

СМИ отмечают, что братья имеют достаточно скромное происхождение. Например, Алексей, когда ему было 23 года, все еще жил в одной квартире с родителями. Он окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне МГЛУ). В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.

Даешь СССР пятилетние большие ЭВМ производства IBM !

Ананьев-старший уже в начале 90-х годов прошлого века знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Дмитрий Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой.

Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностро­ение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Как появился Промсвязьбанк

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. В 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15. К 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России.

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ)

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом).

В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Время для сенатора

Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Работая в Совете Федерации, Алексей последние два года был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам.

Владельцы заводов, газет, пароходов

Ананьевы приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на улице Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. Также они владеют Карачаровским механическим заводом, крупнейшим производителем лифтов в России и заводом «Криогенмаш» в подмосковной Балашихе - крупнейшим производителя установок для сжижения газа.

Раздача земли

Братья Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий, в так называемых залоговых и чековых аукционах. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Им пришлось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.

По данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области

Тем не менее, по данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. Всего Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, на границе с Московской областью.

Скромные труженики

Алексей Ананьев говорил, что фраза «социальная ответственность» ему кажется искусственной. «Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса - поставили галочку, - цитировали его «Ведомости». - Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете - социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов».

Дмитрий Ананьев также считает, что лучше и правильнее поменьше рассказывать о себе, своих планах и достижениях. «Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью - это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - говорил он также «Ведомостям».

Религия

Алексея привела в православную церковь его жена Дарья

Оба брата никогда не скрывали тот факт, что они – верующие православные люди. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

Братские отношения

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса. Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом», - говорил Алексей Ананьев.

«В детстве я все что-то рисовал…»

Алексей Ананьев в 2000 году начал собирать коллекцию живописи, а в 2011 году основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной.

Увлечение живописью у Ананьева началось в 9 лет, когда он устал от музыкальной школы и отправился сдавать экзамены в художественную. «Простая городская детская художественная школа №3, не при Суриковском институте. Четыре года там проучился – рисунок, живопись, композиция, скульптура и история искусств, - цитировал его Forbes. - В детстве я все что-то рисовал - войну, самолеты, пароходы. Но уже к середине обучения в школе понял, что художника из меня не выйдет и надо жизнь свою строить каким-то другим способом. Тем не менее базу, позволяющую воспринимать искусство и видеть в нем что-то, в том числе и свое, я благодаря художественной школе получил».

В последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле

В основном коллекция миллиардера ассоциируется с русскими реалистами XX века. Сейчас в ней более 6 тысяч работ. Правда, в последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле.

При подготовке материала использовались публикации Forbes, «Коммерсант », "Ведомости", Банки.ру, Банкир.ру, Newsru . com

2018-01-24 841

Бизнес Алексея Ананьева – это череда рискованных мероприятий. Но насколько оправдан такой подход, покажет время. И если судьба его главного детища – банка «Промсвязьбанк», уже известна – в организации проводится процедура санации с дальнейшим созданием на его базе «антисанкционного банка для оборонки», то будущее самого банкира вызывает множество вопросов. Но даже покачнувшиеся позиции бизнесмена не смогли отразиться на его финансовых рейтингах – на конец 2017 года, по данным Форбс, его состояние оценивалось в 1 400 млн $, что соответствует 58-му месту в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России».

 

Досье:

• ФИО:
• Дата рождения: 24 августа 1964.
• Образование: Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза, специальность «переводчик-референт».
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 г./28 лет.
• Вид деятельности при старте: «Техносерв А/С», продажа подержанных ЭВМ.
• Текущий вид деятельности: Председатель совета директоров «Промсвязькапитал».
• Текущее состояние: 1 400 млн $, по состоянию на 2017 год по версии Форбс.

Имя банкира Алексея Ананьева и его партнера - младшего брата Дмитрия, с конца 2017 года не сходит с первых полос деловой прессы. Ведь именно с его рискованными подходами в ведении бизнеса связывают крах одного из системообразующих банков страны - ПАО «Промсвязьбанк».

Рис. 1 Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы.
Источник: bankir.ru

Рискованной и даже жесткой политику группы «Промсвязькапитал», объединившей основные активы братьев Ананьевых, называли и до этого скандала. Ведь они наращивали свою империю неорганическим путем. Через банкротства и поглощения, покупку обесценившихся активов Ананьев стал владельцем «Ярсоцбанка», банка «Нижний Новгород» и «Волгапромбанка», самарского «Первобанка». В 2016 году был взят на санацию «АвтоВАЗбанк», а также приобретен банк «Возрождение».

«На мой взгляд, возможность успешного слияния двух крупных организаций очень низка, и если это сильные компании, то слияние завершается зачастую тем, что одна команда поедает другую. Это долгий, мучительный и далеко не всегда идущий на благо акционеров процесс», - А. Ананьев. Источник: Ведомости.

Кроме банков, интересовали Ананьева и другие активы, в том числе и в области жилой недвижимости, агросектора и медиасредств.

Именно поход Ананьева на медиа-рынок в свое время сделал его публичной личностью. Хотя сам бизнесмен относится к славе крайне негативно, что подтверждается высказыванием его младшего брата:

«Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью — это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - Д. Ананьев.

Его Группа «Промсвязьнедвижимость» активно развивает проекты, связанные с жилой и коммерческой недвижимостью. Также он владеет 15 агрохозяйствами вокруг столицы и 60 га земли, прежде всего, в Московской области.

Пока неизвестно, чем закончится история Алексея Ананьева, связанная с открытием ряда уголовных дел в ходе оздоровления банка «ПСБ». Ведь обвинения в адрес менеджмента, в том числе братьев Ананьевых, выдвигаются серьезные: от проведения «сомнительных» сделок и финансирования собственных субординированных обязательств без отражения в отчетности, до уничтожения кредитных досье корпоративных заемщиков на общую сумму 109,1 млрд руб и манипуляций, связанных с продажей акций и выведением активов.

Срочный отъезд Ананьева в Лондон после объявления о санации банка мог квалифицироваться, как «побег» Председателя Совета директоров «ПСБ» от ответственности. Но в середине января 2018 года Алексей Николаевич вернулся в столицу, так как всплыла новая проблема - требование регулятора в течение 90 дней снизить долю во владении банка «Возрождение» до 10%.

Закончится ли на этой печальной ноте карьера Ананьева как банкира и как текущие проблемы отразятся на его финансовом состоянии, покажет время. Возможно, в краткой биографии Алексея Ананьева появятся новые страницы, абсолютно не связанные с банковской деятельностью. Ведь у него есть прекрасный опыт работы в различных сферах.

Рис. 2. Ананьев-старший известен как коллекционер картин соцреализма.
Источник: Форбс

Но хватит ли денег у миллиардера на новые идеи - по мнению Форбс, его состояние на конец 2017 года оценивалось в 1 400 млн $, но львиную долю этого капитала составляла доля в «ПСБ», которая обесценилась после принятия решения ЦБ 12 января 2018 года об уменьшении капитала банка до 1 руб.

Изменения состояния банкира в динамике наглядно отображены на графике.

С чего все начиналось

Алексей Ананьев не может похвастаться влиятельными связями, «голубой кровью» или бизнес-хваткой, доставшейся по наследству.

Дружба с братом Дмитрием, нравственные ценности и целеустремленность - вот те факторы, которые привели мальчика, появившегося на свет в Москве в августе 1964 года в простой рабочей семье, к миллиардному состоянию.

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса», - А. Ананьев.

Именно с братом Алексей в начале 90-х создаст свою первую фирму «Техносерв А/С», где сам займет должность директора, а брат станет его заместителем.

До этого события будущий банкир успел испробовать свои силы в качестве переводчика с португальского в Комитете молодежной организации СССР. Сюда он попал после окончания с красным дипломом Института иностранных языков им. Мориса Тореза.

Справка! В престижный вуз Ананьев поступил по квоте для детей рабочих.

Параллельно с работой переводчиком Алексей трудился вплоть до 1992 года заместителем генерального директора советско-датского совместного предприятия «Техносерв».

Возможно, именно здесь он узнал о рынке подержанных вычислительных машин. Но заниматься их поставками он стал уже, будучи собственником компании «Техносерв А/С».

Рис. 3. Учредитель компании «Техносерв А/С».
Источник: rbc.ru

Информация об источниках первоначального капитала, понадобившегося на закупку иностранной техники, не раскрывается. Но идея оказалась удачной и прибыльной. Суперкомпьютеры начала 90-х в СССР - это устаревшие ЕС ЭВМ, занимавшие до 1 000 кв. м.

Однозначно, западные аналоги - мейнфреймы, от которых компании через пять лет работы избавлялись как от морально устаревших, для советских предприятий были пределом мечтаний. Ананьев вовремя оценил эту нишу, хотя его конкуренты воспринимали идею как дикую.

Он стал закупать б/у машины за рубежом и поставлять их на советские предприятия. Компания Ананьевых оснастила мейнфреймами «АвтоВАЗ», завод «Ижмаш», НПО «Машиностроение», ТАПО им. Чкалова, АК им. Ильюшина.

Рис. 4. Алексей Ананьев, председатель совета "ТехноСерв А/С" и Леонид Винокуров, заместитель председателя совета компании, 2004 год.
Источник: m.sotovik.ru

Компания стремительно развивалась:

• 1993 год - установка мейнфрейм в главном вычислительном центре управления российскими железными дорогами. С этого момента МПС, а позже и РЖД станет крупнейшим заказчиком компании.
• 1994 год - оборот достиг 10 млн $.
• 1995 год - заключают прямой контракт с IBM на поставку новых мейнфреймов.

Именно в это время у братьев возникла идея о создании собственной финансовой организации. Но даже после открытия «Промсвязьбанка» ИТ-направление бизнеса Ананьева не прекратило развития, а приставка «А/С» была исключена из первоначального названия компании.

На сегодня компания «Техносерв» является одним из крупнейших системных интеграторов.

Рис. 5. А. Ананьев и В. Якушев - губернатор Тюменской обл. после подписания меморандума о совместной работе.
Источник: сайт t-l.ru

В копилке компании крупные проекты по разработке и внедрению:

• Системы анализа фотоизображений для Сбербанка России.
• Резервного центра обработки данных для компании «Аэрофлот».
• Центра обработки данных для ЗАО «Тандер» ().
• Сети видеоконференцсвязи для Верховного Суда РФ.
• Беспроводное indoor-покрытие сети (бренд «Билайн») в аэропорту Домодедово.
• ИТ-инфраструктура «РИА Новости» к Олимпийским играм в Сочи и многое другое.

Презентационный ролик о компании «Техносерв»:

«Промсвязьбанк»

Необходимость создать собственный банк продиктовала сама жизнь. На фоне стремительно увеличивающегося объема заказов появилась необходимость в оказании услуг факторинга. К тому же именно к этому времени у Ананьева сложились неплохие партнерские отношения с компанией ММТ (Московский междугородный и международный телефон) - «Техносерв» автоматизировала учет задолженности абонентов.

Борис Зверев - генеральный директор ММТ, предложил братьям Ананьевым организовать фирму по работе с долгами. Именно эта компания стала соучредителем новой финансовой организации - банка «Промсвязьбанк», который открылся в 1995 году в Москве. Изначально ММТ принадлежало 35% акций, остальные были поделены между Алексеем и Дмитрием поровну.

В дальнейшем доля телекоммуникационной компании уменьшится до 0,2% на фоне вливания в банк средств самих Ананьевых и новых инвесторов.

Банк развивался стремительно. В 1998 году он по размеру активов вошел в ТОП-100, а к 2005 году уже был в ТОП-15.